Система выведения собственника из операционных процессов
Групповая программа «Система в бизнесе за 2 месяца»
Я занимаюсь масштабированием бизнеса с помощью авторской методологии стратегического управления.
Со мной клиенты обретают баланс между личной жизнью и бизнесом, финансовую независимость, масштабируют проекты и получают инструменты управления, которые работают в любой нише, с любым бюджетом, в любой геолокации.
И главное - они не боятся никаких изменений. Потому что знают, что сила - в системном подходе, а не в наборе отдельных инструментов и инвестиций.
Кто устал работать в режиме тушения пожаров, уперся в потолок в доходе. Хочет выстроить устойчивую бизнес-систему и вырасти в доходе кратно х3-х5 за ближайшие месяцы
КОМУ ПОДОЙДУТ НАШИ ПРОГРАММЫ
Тем, кто планирует начать свой бизнес
Менеджерам и ТОП-менеджерам
Собственникам, уставшим от операционки
Сотрудникам, занимающим ключевые должности в компании, которые утратили мотивацию, находятся на стадии выгорания и перестали быть эффективным ресурсом компании.
с командой от 5 до 50 человек и оборотом от 20 млн рублей в год, Тем, кому важно выстроить сильную компанию.
Кто хочет собрать свою сильную команду, чтобы реализовать идею или амбициозный проект
Предпринимателям
Кто уперся в прозрачный потолок дохода, работая по проверенным схемам без опоры на сильную команду.
Владельцам швейного бизнеса
Уже более 12 лет Майская Елизавета является владельцем крупного производства спортивной одежды АРТТЕКС. Это ниша, с который мы работаем ежедневно. Подготовили специальный тренинг для вас: "ШВЕЙКА НА АВТОПИЛОТЕ"
МЕТОДИКА НА ПРАКТИКЕ
Выстраивание системы в компании для быстрого масштабированияс гарантией результата (индивидуальное сопровождение и помощь в реализации стратегии) от 1 месяца от 250 тыс в мес.
Внедрение системы по методу Майской в мини группах (практические занятия и групповые сессии для реализации теории) - практикум 1,5 месяца с поддержкой от 150 тыс
Диагностика компании (аудит процессов, собственника и команды, в результате которой есть четкий пошаговый план реализации стратегии и рекомендации) 2 недели от 150 т. руб.
Сессия по разбору личных вопросов и рекомендации по пути реализации цели 30 тыс руб
Стратегическая командная сессия -разбор запроса с рекомендациями для решения 1,5 часа 50 т. руб.
Эффективное управление командой (2 сессии) от 60 тыс руб
Работа на результат в отделе продаж (повышения конверсии, среднего чека, разработка скриптов для менеджеров отдела продаж и др) (3 сессии)от 80 тыс руб.
Тренинг по вашему индивидуальному запросу от 60 тыс руб
Индивидуальные консультации и сессии в области командообразования, кадровой политики и найма, легальной оптимизации налогов, юридическом оформлении, аудите и внедрение CRM, разработке системы мотивации, KPI и тд.
Собственник и CEO агентства недвижимости «Парадайс». «Благодарен Елизавете за работу по командообразованию и обучению сотрудников, проведенную в нашей компании»
Мария Редекоп
PR агентство TopBrand «Благодарю за то, что помогли мне выйти из операционки за 2 месяца и настроили работу команды»
Наталья Дорофеева
Эксперт в сфере PR. Организатор бизнес-мероприятий. Спикер. Меценат. «Я получила инструменты для ведения бизнеса, которые помогли мне четко выстроить работу с клиентами и партнером»
Светлана Белянкина
Агентство по организации мероприятий Bell. «Определила стратегию развития компании и получила план, как поэтапно добиться поставленной цели в 2023 году»
В июне 2024 года к нам обратился с запросом на масштабирование Владимир Митин, основатель архитектурного бюро, которое больше 9 лет занимается проектированием и нестандартными решениями для строительства.
Анонс о расширении пакета образовательных направлений академии «Точка роста» был сделан на конференции «Партнерство будущего для развития бизнеса» в Сколково
Благотворительный фестиваль объединил активистов сообщества «Нежный бизнес», созданного по инициативе Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области в 2019 году.
Владелица российского бренда спортивной одежды ARTTEX приняла участие в круглом столе по вопросам развития швейной отрасли в России «Диалог лидеров индустрии: будущее швейной и текстильной отрасли. Кадровый потенциал и пути развития».
Елизавета Майская, бизнес-тренер и Член Московской Ассоциации Предпринимателей, признана экспертом в рейтинге лучших специалистов по версии Finance-times
Статья 21.02.24
Майская Елизавета
СОБСТВЕННИК ПРОИЗВОДСТВА СПОРТИВНОЙ ФОРМЫ
Основатель консалтингового агентства
МВА, Кандидат технических наук, доцент
Коллумнист РБК
Спикер Сколково, ЭКСПО
Бизнес-тренер
Выстроила систему надежности и БП в РФ
Эксперт по командообразованию и эффективному управлению Бизнес-тренер федеральных проектов и корпораций Основатель Академии Управления
Если не знаете, какой именно продукт подойдет для решения вашей проблемы - запишитесь на бесплатную 30 минутную консультацию. Я хочу предложить вам возможность пройти диагностику, где мы выявим слабые стороны компании и обсудим индивидуальный план укрепления фундамента вашего бизнеса и выхода на новый финансовый уровень
НА ДИАГНОСТИКЕ Я ПОМОГУ ВЫЯВИТЬ ТОЧКИ РОСТА И ПРЕДЛОЖУ ОПТИМАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ ВАШИХ ЗАДАЧ
У ВАС ШВЕЙНЫЙ БИЗНЕС?
Мы создали комфортную и поддерживающую среду, где каждый может выразить свои мысли и чувства, получить обратную связь и найти практические решения.
"ШВЕЙКА НА АВТОПИЛОТЕ" – это не просто образовательное пространство, это сила сообщества единомышленников, где ваша энергия и идеи превращаются в реальность.
Присоединяйтесь к группе, чтобы обрести необходимые навыки для квантового улучшения вашей жизни и роста бизнеса. Здесь каждый становится архитектором своего собственного успеха.
А У МЕНЯ ОТЛИЧНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ! Приглашаю вас в группу единомышленников. Это группа в ТГ канале, где я с участниками открыто делюсь опытом в жизни и в бизнесе.