Личная работа бизнес-тренера: строительство бизнеса с нуля
В качестве бизнес-тренера моя личная работа заключается в том, чтобы помочь предпринимателям и стартапам построить успешный бизнес с нуля. Мой подход основан на проектной методологии, при которой я тесно сотрудничаю с клиентами, чтобы определить их уникальные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (анализ SWOT). Это позволяет нам разработать индивидуальную стратегию, которая соответствует целям и задачам их бизнеса.

Проектный подход
Мой проектный подход заключается в том, чтобы разбить процесс строительства бизнеса на управляемые задачи и этапы. Это позволяет клиентам сосредоточиться на конкретных областях их бизнеса, таких как маркетинговое исследование, разработка продукта, маркетинг и продажи. Через регулярные встречи и отслеживание прогресса я предоставляю руководство и поддержку, чтобы убедиться, что клиенты остаются на пути и преодолевают любые препятствия, которые могут возникнуть.

Ключевые области фокуса
В своей личной работе я фокусируюсь на нескольких ключевых областях, которые являются критически важными для строительства успешного бизнеса. К ним относятся:

• Разработка бизнес-модели: Я помогаю клиентам разработать устойчивую бизнес-модель, которая учитывает их целевой рынок, конкурентную среду и источники дохода.
• Разработка продукта/услуги: Вместе мы проектируем и разрабатываем продукты или услуги, которые отвечают потребностям целевого рынка и отличаются от конкурентов.
• Стратегия маркетинга и продаж: Я руководство клиентов в создании маркетинговой и продажной стратегии, которая резонирует с их целевой аудиторией и стимулирует рост дохода.
• Операционная эффективность: Мы работаем вместе, чтобы оптимизировать бизнес-операции, обеспечивая, что они являются эффективными, масштабируемыми и прибыльными.

Работа по масштабированию бизнеса является уникальным процессом, направленным на помощь компаниям в росте и развитии с применением индивидуальных стратегий и методов. Основная цель нашей совместной работы с собственником бизнеса — выявить ключевые проблемы и возможности для расширения бизнеса, а также предложить решения, которые позволят компании выйти на новый уровень.

Основные задачи:

1. Анализ текущего состояния бизнеса: Проводим детальный аудит компании, оцениваем ее внутренние процессы, рыночное положение, конкурентоспособность и потенциал для роста. Это помогает выявить узкие места, которые могут препятствовать масштабированию.
2. Определение стратегии роста: На основе анализа разрабатываем персонализированную стратегию роста. Это может включать диверсификацию продуктов или услуг, расширение на новые рынки, улучшение операционной эффективности или внедрение инноваций.
3. Мотивация и обучение команды: Моя работа не ограничивается только с владельцами компании. При необходимости проводятся тренинги и занятия с руководящим составом и сотрудниками. Метод Майской помогает развивать лидерские качества, мотивацию и навыки, необходимые для успешного масштабирования бизнеса.
4. Фокус на системности: Один из ключевых аспектов успешного роста бизнеса — построение системных процессов, которые могут быть легко масштабированы. Моя методика помогает автоматизировать и оптимизировать рабочие процессы, чтобы они работали эффективно даже при увеличении объема бизнеса.
5. Поддержка и наставничество: На протяжении всего пути масштабирования я поддерживаю собственника на каждом этапе, предоставляя практические рекомендации и мотивируя достигать поставленных целей.

Моя основная задача — помочь предпринимателям увидеть скрытые возможности, изменить свое мышление и направить фокус на действия, которые принесут максимальный результат.

Разработка маркетинговой стратегии — это комплексный процесс, направленный на создание плана действий, который поможет компании достичь своих бизнес-целей через эффективное взаимодействие с целевой аудиторией. Маркетинговая стратегия определяет путь, по которому компания будет продвигать свои продукты или услуги на рынок, обеспечивая их востребованность и конкурентоспособность.
Основные этапы разработки маркетинговой стратегии:

1. Анализ рынка и аудитории На первом этапе проводится глубокий анализ рынка: изучаются его тенденции, основные игроки, потребности и предпочтения целевой аудитории. Также важно сегментировать аудиторию, чтобы точно понимать, на кого будет направлена маркетинговая кампания. Для этого используются демографические, психографические и поведенческие данные.
2. Определение целей маркетинга Цели маркетинга должны быть четкими, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Они могут включать:

• Увеличение объема продаж.
• Повышение узнаваемости бренда.
• Увеличение доли рынка.
• Улучшение лояльности клиентов.

1. Анализ конкурентов Для успешной стратегии важно понимать, как конкуренты ведут маркетинговую деятельность. Это помогает выявить их сильные и слабые стороны, изучить используемые каналы продвижения, ценовые стратегии и маркетинговые сообщения. Анализ конкурентов позволяет найти ниши или слабые места, которые компания может использовать для своего продвижения.
2. Определение уникального торгового предложения (УТП) УТП — это характеристика продукта или услуги, которая делает его уникальным и привлекательным для целевой аудитории. Это то, что отличает компанию от конкурентов и привлекает внимание клиентов. УТП должно быть простым, понятным и ориентированным на решение ключевых потребностей клиентов.
3. Выбор маркетинговых каналов Основной задачей на этом этапе является определение, какие каналы коммуникации и продвижения наиболее эффективны для взаимодействия с целевой аудиторией. Это могут быть:

• Цифровые каналы: социальные сети, контекстная реклама, SEO, email-маркетинг, видеомаркетинг.
• Традиционные каналы: телевидение, радио, печатные СМИ, наружная реклама. Важно учитывать, где аудитория проводит больше времени и как она предпочитает получать информацию.

1. Формирование бюджета На основании выбранных каналов продвижения и целей маркетинга формируется бюджет. Он должен учитывать все необходимые расходы на реализацию кампаний, включая производство контента, покупку рекламных площадей, аналитику и мониторинг эффективности.
2. Создание контент-стратегии Контент — это важнейший элемент маркетинговой стратегии. Он включает текстовые, визуальные и видеоматериалы, которые транслируют ценности бренда и помогают достичь поставленных целей. Контент должен быть релевантным, полезным и интересным для целевой аудитории.
3. Реализация и мониторинг После утверждения стратегии начинается её реализация. Важно постоянно отслеживать результаты кампаний, анализировать ключевые показатели эффективности (KPI) и при необходимости вносить корректировки. Основные KPI могут включать конверсии, стоимость привлечения клиента, вовлеченность аудитории и возврат на инвестиции (ROI).
4. Анализ и оптимизация Завершающий этап включает анализ полученных результатов, оценку успешности кампаний и разработку рекомендаций для дальнейшего улучшения стратегии. Важно не только анализировать успехи, но и изучать ошибки, чтобы в будущем избежать их повторения.

Примеры успешных маркетинговых стратегий
Мировые бренды, такие как Apple, Nike и Coca-Cola, используют мощные маркетинговые стратегии, которые фокусируются на эмоциональной связи с клиентами, создании уникального пользовательского опыта и постоянном взаимодействии с аудиторией через различные каналы.

1. Распаковка собственника, руководителей и компании
2. Корпоративная культура
3. Как выстроить оптимальную систему в бизнесе?
4. Мотивация сотрудников и эффективное управление командой
5. Инструменты и техники для выстраивания эффективной работы
6. Диагностика и Внедрение инструментов систематизации в компании: пошаговый план
7. Работа с ресурсным состоянием собственником. Метод РЭПТ.
8. Работа с ресурсным состоянием собственником. Управление эмоциями и ресурсным состоянием
9. Системная психология. Базовые принципы и законы систем в жизни
10. Системная психология. Решение конфликтов. Медиация. Успешные переговоры.

+ Шаблоны документов

• Чат с Куратором
• Проверка домашних заданий Куратором
• Работа в малых группах на практических занятиях с Экспертом
• АВС метод
• Личная консультация с Елизаветой Майской по определению вектора развития (60 мин)

Дополнительно

Индивидуальный чат с Елизаветой Майской
Групповая сессия с экспертом по психологии

Подарок от Елизаветы Майской -
личная стратегическая сессия в начале

• и в конце обучения стоимостью 100 000 р.

Найм: как нанимать лучших?

У вас постоянная текучка кадров, вы не можете найти хороших сотрудников, вы уже устали тратить деньги и энергию на поиски добросовестных работников?

У меня есть специальный курс для предпринимателей, столкнувшихся с проблемой поиска квалифицированных сотрудников, борьбы с текучкой кадров и желающих оптимизировать процесс найма, чтобы не только сэкономить деньги, но и силы! Все это можно достичь уже за короткий срок - менее месяца!

Вместе мы сможем разработать привлекательный текст вакансии, чтобы привлечь больше кандидатов, соответствующих вашим требованиям
Расскажу, как настроить процесс найма на автомате, без необходимости привлечения рекрутера
 А также вы получите четкие критерии отбора специалистов, способных эффективно работать в вашей компании

Не упустите шанс сделать процесс найма эффективным и простым!
Вы не только наймете сотрудников, способных приносить компании результаты и прибыль, но и сэкономите свыше 150 тысяч на услугах рекрутера, а ваши затраты на годовую заработную плату сократятся на 20-30%.

Для тех, кто ценит время — напишите мне в личные сообщения и забронируйте свое место

Разработка маркетинговой стратегии — это комплексный процесс, направленный на создание плана действий, который поможет компании достичь своих бизнес-целей через эффективное взаимодействие с целевой аудиторией. Маркетинговая стратегия определяет путь, по которому компания будет продвигать свои продукты или услуги на рынок, обеспечивая их востребованность и конкурентоспособность.
Основные этапы разработки маркетинговой стратегии:

1. Анализ рынка и аудитории На первом этапе проводится глубокий анализ рынка: изучаются его тенденции, основные игроки, потребности и предпочтения целевой аудитории. Также важно сегментировать аудиторию, чтобы точно понимать, на кого будет направлена маркетинговая кампания. Для этого используются демографические, психографические и поведенческие данные.
2. Определение целей маркетинга Цели маркетинга должны быть четкими, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Они могут включать:

• Увеличение объема продаж.
• Повышение узнаваемости бренда.
• Увеличение доли рынка.
• Улучшение лояльности клиентов.

1. Анализ конкурентов Для успешной стратегии важно понимать, как конкуренты ведут маркетинговую деятельность. Это помогает выявить их сильные и слабые стороны, изучить используемые каналы продвижения, ценовые стратегии и маркетинговые сообщения. Анализ конкурентов позволяет найти ниши или слабые места, которые компания может использовать для своего продвижения.
2. Определение уникального торгового предложения (УТП) УТП — это характеристика продукта или услуги, которая делает его уникальным и привлекательным для целевой аудитории. Это то, что отличает компанию от конкурентов и привлекает внимание клиентов. УТП должно быть простым, понятным и ориентированным на решение ключевых потребностей клиентов.
3. Выбор маркетинговых каналов Основной задачей на этом этапе является определение, какие каналы коммуникации и продвижения наиболее эффективны для взаимодействия с целевой аудиторией. Это могут быть:

• Цифровые каналы: социальные сети, контекстная реклама, SEO, email-маркетинг, видеомаркетинг.
• Традиционные каналы: телевидение, радио, печатные СМИ, наружная реклама. Важно учитывать, где аудитория проводит больше времени и как она предпочитает получать информацию.

1. Формирование бюджета На основании выбранных каналов продвижения и целей маркетинга формируется бюджет. Он должен учитывать все необходимые расходы на реализацию кампаний, включая производство контента, покупку рекламных площадей, аналитику и мониторинг эффективности.
2. Создание контент-стратегии Контент — это важнейший элемент маркетинговой стратегии. Он включает текстовые, визуальные и видеоматериалы, которые транслируют ценности бренда и помогают достичь поставленных целей. Контент должен быть релевантным, полезным и интересным для целевой аудитории.
3. Реализация и мониторинг После утверждения стратегии начинается её реализация. Важно постоянно отслеживать результаты кампаний, анализировать ключевые показатели эффективности (KPI) и при необходимости вносить корректировки. Основные KPI могут включать конверсии, стоимость привлечения клиента, вовлеченность аудитории и возврат на инвестиции (ROI).
4. Анализ и оптимизация Завершающий этап включает анализ полученных результатов, оценку успешности кампаний и разработку рекомендаций для дальнейшего улучшения стратегии. Важно не только анализировать успехи, но и изучать ошибки, чтобы в будущем избежать их повторения.

Примеры успешных маркетинговых стратегий
Мировые бренды, такие как Apple, Nike и Coca-Cola, используют мощные маркетинговые стратегии, которые фокусируются на эмоциональной связи с клиентами, создании уникального пользовательского опыта и постоянном взаимодействии с аудиторией через различные каналы.